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Formador :
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OBJECTIVOS DO CURSO- Compreender a natureza e os conceitos básicos da liderança. - Compreender as funções de um líder, e em particular a gestão da motivação dos colaboradores - Aprender a importância da comunicação na liderança, e como gerir atitudes e comportamentos próprios na interacção com a equipa, como forma de conseguir comportamentos adequados, individuais e das equipas - Aprender uma metodologia para gerir as competências dos membros da equipa, e a aplicar procedimentos e técnicas de Feedback e Coaching, como instrumento de operacionalização prática da gestão de competências - Analisar um modelo prático de liderança, e estudar a sua aplicação à liderança de pessoas de equipas da organização, na implementação de projectos de mudança, reconhecendo em todos os casos a existência dinâmica evolutiva , a analisando como deverá adaptar-se o estilo de liderança às variadas situações (Liderança situacional) DESTINATÁRIOSEsta acção de formação destina-se a pessoas com responsabilidade de liderança de equipas de pessoas, que pretendam incrementar o seu know-how de liderança. CALENDARIZAÇÃOEsta acção de formação irá decorrer nos dias 12 e 13 de Abril de 2010, das 9h às 18 horas, com interrupção para almoço das 13h às 14 horas.
CONTEÚDOS PROGRAMÁTICOS1 - Introdução - Natureza e conceito de Liderança - O modelo de James C. Hunter - A liderança como atitude: O “locus” de controlo de Rotter - Liderança vs. Gestão 2 - Funções da Liderança - Funções técnicas e de estilo - Modelo dos dois factores de Frederick Herzberg 3 - A motivação humana - Análise de alguns modelos de motivação: - Modelo das necessidades de Maslow - Modelo de McClelland, - Modelo X e Y de McGregor - Modelo da expectativa de Vroom e Lawler/Porter 4 - A Liderança Situacional de colaboradores - O modelo de liderança situacional de Hersey-Blanchard - Delegação e liderança 5 - A comunicação como instrumento de liderança - Estilos de relação interpessoal - Estilos comunicacionais - A linguagem não verbal 6 - Gestão de competências de colaboradores - Conceito - Metodologia - Instrumentos: Feedback & Coaching; Mentoring 7 - Gestão de comportamentos numa equipa - Comportamento do líder - Problemas pessoais - Objecções - Conflitos - Delegação 8 - Liderança situacional da equipa - Dinâmica dos grupos: modelo de Bruce Tuckman e de Lacoursiere - Aplicação do modelo de liderança situacional à entidade equipa 9 - Liderança organizacional na mudança - As fases de preocupação com a mudança - Aplicação do modelo de liderança situacional 10 - Encerramento do curso - Revisão dos objectivos e avaliação
INVESTIMENTOEsta acção de formação constitui um investimento no valor de 300,00 € + IVA á taxa legal em vigor ( total de 360,00 € ), que poderá ser pago em numerário, valores ou transferência bancária. Informações : Coffee-Breaks e Manuais da Acção de Formação incluídos. INSCRIÇÕES / LOCAL DE REALIZAÇÃOAs inscrições poderão ser realizadas pessoalmente no nosso escritório ou através do preenchimento online do formulário do registo online na acção de formação. A acção de formação será realizada nas instalações da minddreams na Av. Rainha D. Amélia, 22A - 1600-678 Lisboa. (Localização) |
Liderança Organizacional
