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Coaching

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O coaching é um processo de aprendizagem com uma orientação prática. Essa orientação centra-se em actividades específicas, directamente ligadas à vida ou às funções desempenhadas pelo coachee (cliente) no local de trabalho.

 

O processo de coaching pretende estimular e desenvolver as capacidades pessoais do coachee e, assim, aperfeiçoar o desempenho das suas funções na organização.

 

O Coaching é assim uma parte fundamental para liderar, gerir e supervisionar; Assume um papel cada vez mais importante e abrangente dentro das organizações à medida que o desenvolvimento pessoal se torna um elemento indispensável para o sucesso.

 

Esta importância no contexto organizacional é particularmente visível, através das influências por si geradas.

 

Deste modo, o coaching é:

 

• Uma forma de estimular as pessoas a ter o melhor desempenho possível, tendo como base as suas aptidões pessoais e as funções desempenhadas na organização;

• Um processo pelo qual se identificam e usam as habilidades pessoais, nas funções profissionais, como veículo para a aprendizagem;

• Um meio para melhorar os conhecimentos e aptidões de modo formal e

informal.

 

O Coaching baseia-se numa premissa de empowerment do indivíduo: a de que as pessoas têm disponíveis todos os conhecimentos e recursos necessários para atingirem os níveis de excelência que desejam para as suas vidas. São as incongruências que manifestam ao nível dos valores e da identidade, as crenças limitadoras em que acreditam, a falta de confiança em si próprias e a dificuldade de estabelecer objectivos atraentes que as impedem de atingir e expressar o seu máximo potencial.

 

Pode ser definido como uma parceria que visa fomentar no coachee o auto-conhecimento e impulsionar nele o desejo de melhoria, desenvolver habilidades e competências, com vista a potenciarem o seu desempenho de forma frequente e contínua.

 

O processo assenta num claro conjunto de valores, nomeadamente:

 

- Auto-desenvolvimento

- Respeito

- Confiança

- Confidencialidade

- Co-responsabilização (coach e coachee são responsáveis pelo processo e coachee pelos resultados obtidos).

 

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